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Go-To-Market-Diagnose

Bewerten Sie Ihre GTM-Reife und erkennen Sie, was vor dem Start zu stärken ist.

Bewerten Sie die Reife Ihrer Go-to-Market-Strategie und erkennen Sie Ihre Entwicklungsfelder.

ICP & Zielgruppe

Messaging & Positionierung

Akquisekanäle

Vertriebsprozess

Produkt & PMF

Kennzahlen & Reporting

GTM-Team

38/100

Im Aufbau

Einige Elemente sind vorhanden, aber es fehlt Struktur. Priorisieren Sie die Definition Ihres ICP und Ihres Messagings.

ICP & Zielgruppe5/15

Messaging & Positionierung5/15

Akquisekanäle5/15

Vertriebsprozess5/15

Produkt & PMF10/15

Kennzahlen & Reporting5/15

GTM-Team3/10

Prioritäre Maßnahmen:

→Identifizieren Sie die Schlüsselrollen, die vorrangig zu besetzen sind, um Ihren Go-to-Market zu strukturieren.
→Definieren Sie Ihr ICP durch die Analyse Ihrer 5 besten Kunden. Lesen Sie unseren Leitfaden zur ICP-Definition.
→Strukturieren Sie Ihre Value Proposition um das Problem, das Sie lösen, und die Ergebnisse, die Sie liefern.

Brauchen Sie Hilfe bei Ihrer GTM-Strategie?

Unsere Experten begleiten Sie bei der Definition und Umsetzung Ihrer Go-To-Market-Strategie.